El proyecto de desarrollo turístico de Punta Bergantín podría generar entre 6 y 9 puestos de trabajo en total (directos, indirectos e inducidos) por habitación de hotel durante su fase inicial de construcción y entre 7.000 y 11.000 empleos directos anuales entre 2025 y 2030, beneficiando principalmente a los residentes de Villa Montellano.
Esta es la estimación del estudio “Impacto económico de las operaciones del proyecto Punta Bergantín en el municipio de Villa Montellano, Puerto Plata”, preparado por consultores y docentes del Instituto Tecnológico de Santo Domingo ( Intec ).
La investigación se presentó como una herramienta para comprender la realidad socioeconómica del municipio, escuchar la voz de la comunidad e identificar las oportunidades y los desafíos que acompañan al desarrollo del proyecto.
El estudio también analiza los impactos económicos directos, indirectos e inducidos de Punta Bergantín, cuantifica las externalidades positivas y los desafíos asociados a su implementación, evalúa su impacto en la cadena de valor turística y en la dinámica productiva local, y mide su impacto en el empleo, los ingresos familiares, la actividad empresarial y la economía del municipio.
Andrés Marranzini , director ejecutivo de Punta Bergantín, afirmó que “el proyecto tendrá un impacto positivo en el aumento del consumo local, la expansión del comercio minorista y los servicios personales, el impulso del transporte y la logística, el crecimiento del sector inmobiliario y la estimulación de los vínculos de producción con proveedores agrícolas, pesqueros y manufactureros”.
Por su parte, Juan Carlos López Pérez , profesor e investigador del INTEC, afirmó que “nuestro estudio muestra y analiza las diversas formas en que el proyecto Punta Bergantín impactaría a la comunidad de Villa Montellano, tanto desde una perspectiva económica como social. Los resultados —obtenidos mediante encuestas y múltiples proyecciones econométricas— demuestran los efectos positivos que se materializarán con la implementación del proyecto, generando beneficios y mejoras para los residentes del municipio y de toda la provincia. En resumen, Punta Bergantín tiene un gran potencial transformador para el territorio y la economía regional”.
El estudio prevé que el desarrollo del proyecto impulsará significativamente la economía de Villa Montellano. Entre sus principales conclusiones, estima un incremento del 25 % al 30 % en las ventas de los comercios y servicios locales, y un aumento del 14 % al 17 % en los ingresos familiares dentro del municipio como resultado de la actividad económica del proyecto. Se espera que, durante la próxima década, el proyecto genere aproximadamente 200 millones de dólares en valor añadido anual.
También identifica importantes oportunidades de empleo para los residentes de la comunidad. Según las proyecciones, 1.347 personas con perfiles especializados podrían ser contratadas en la etapa actual del proyecto; en seis meses, aproximadamente 2.153 personas con formación intermedia tendrían oportunidades de empleo; en 18 meses, la cifra aumentaría a 3.709 personas; y en 36 meses, hasta 8.187 residentes podrían beneficiarse de las oportunidades laborales generadas.
En este sentido, Punta Bergantín reiteró su compromiso de priorizar la contratación de residentes de Villa Montellano antes de recurrir a mano de obra externa. Simultáneamente, está desarrollando programas de capacitación lingüística, desarrollo de habilidades técnicas e iniciativas turísticas, así como proyectos destinados a fortalecer las capacidades de empresas locales, restaurantes, artesanos y otros emprendedores para facilitar su incorporación como proveedores del proyecto.
El informe también revela un alto nivel de interés por parte de las empresas locales en integrarse a la cadena de valor de Punta Bergantín. El 71,7% de los empresarios encuestados manifestaron su disposición a convertirse en proveedores del proyecto, lo que pone de manifiesto las oportunidades que el desarrollo turístico ofrece a las empresas de la zona.
Además del impacto económico, la investigación identifica oportunidades para fortalecer la infraestructura vial y los servicios comunitarios, establecer canales de comunicación permanentes para mantener informada a la población sobre el progreso del proyecto y preservar la identidad cultural de Villa Montellano durante todo el proceso de transformación.
Para la elaboración del estudio, se realizaron entrevistas a 322 familias, 92 empresas y 15 líderes comunitarios, complementadas con información oficial de la Oficina Nacional de Estadística ( ONE ), el Sistema Único de Beneficiarios ( Siuben ), el Banco Central de la República Dominicana, el Ministerio de Turismo ( Mitur ) y el Ministerio de Hacienda, que se utilizaron junto con datos del WTTC para realizar estimaciones econométricas para las proyecciones (y escenarios) a mediano plazo sobre empleo, valor agregado y otras variables de interés.
